AMZ ワークフローのポイント
欠品を避けるための使い方
日販、現在庫、入荷予定、製造と配送のリードタイムから、いつ発注すべきかを見える化します。
セール前、季節需要、物流遅延がある時に保守的な在庫計画として使えます。
判断前に確認すること
- 直近30日と季節要因を反映した販売速度。
- 販売可能在庫と保留・不良在庫の区別。
- 入荷中在庫の受領予定と納品状況。
- 製造、国際輸送、FBA受領の実績日数。
- 需要変動と遅延に備えた安全在庫。
計算方法
補充計算の式と数値例
補充数量 = max(0, 目標在庫数 - FBA販売可能在庫 - 入荷中在庫)。目標在庫数は、1日の推定販売数に目標在庫日数を掛けて求めます。
例として1日50個、90日分を確保する場合、目標在庫数は4,500個です。FBA販売可能在庫400個、入荷中在庫300個なら、推奨補充数量は3,800個になります。
この在庫は合計700個で14日分です。製造10日、国際輸送7日、受領・棚入れ5日なら合計22日かかるため、在庫切れ予測日より22日前までの発注判断が必要です。
発注前に利益と需要を再確認
補充数量を確定する前に、FBA利益計算ツールで利益余力を確認し、FBA補充計画ガイドで需要変動、安全在庫、リードタイムの考え方を確認してください。
セール、広告強化、季節需要がある場合は、直近平均だけでなく上振れシナリオでも計算し、資金繰りと保管コストの両方を比較します。
FAQ
Seller Central の代わりになりますか？
いいえ、素早い概算と確認に使うツールです。
入力データは保存されますか？
いいえ。ブラウザー内で処理され、アカウントも不要です。
結果を使う前に何を確認すべきですか？
Seller Central で対象マーケットプレイス、最新手数料、広告条件、リードタイム、商品状態を確認してください。